榆家梁煤矿设备配件回收管理补充规定,榆家梁

榆家梁煤矿设备配件回收管理补充规定

榆家梁煤矿大型部件管理制度

根据公司关于进一步加强修旧利废工作的有关精神,结合我矿现阶段修旧利废工作的实际情况,现对我矿设备、配件、周转材料、废旧物资回收工作做如下补充规定。第一条 各单位回收设备、材料、配件(以下简称“物资”)管理职责及工作范围机电科:1、固定专人对应回收“物资”进行现场监督检查。2、负责回收“物资”使用与验收管理。3、负责对应回收“物资”计划的下达和计划完成情况的考核。4、指定井下不往地面回收 “物资”(不完好的必须全部升井)的存放地点,指导回收单位按照标准化要求在指定位置对不回收物资进行码垛,根据使用情况定期或不定期进行盘查。5、地面回收“物资”按照标准化要求指导驻矿供应站进行分类码垛;按照完好、不完好、报废分类挂牌码垛,并负责签定完好与否。6、负责对所有回收“物资”的修旧利废工作安排和修复件的发放工作。7、参与对报废“物资”的鉴定工作。经营办1、根据矿内生产需要设置兼职物资回收管理员。2、负责回收“物资”的监督和建帐工作。3、参与报废“物资”的鉴定工作。4、负责驻矿服务队物资回收的核算考核管理,做好修旧利废服务站的结算工作。5、对井下物资回收工作定期或不定期检查。回收单位1、回收单位必须按照机电科下达的回收通知书要求,保质保量的完成所下达的回收任务。2、回收单位未按要求完成“物资”回收工作(包括废铁、铁丝、钢丝绳、废旧胶管等),处以回收“物资”原值30%的罚款。3、及时办理回收“物资”的出入库手续。4、回收物资入库必须通知生产办机电组进行验收。5、井下存放的回收“物资”,回收单位必须按照生产办机电组的规定在指定地点、指定位置按照标准化的要求进行码垛。同时同机电科、经营办共同清点物资后分别建立明细帐,使用单位做好管理工作。6、升井回收“物资”必须干净无煤泥、杂物。驻矿服务队1、完成机电科所下达的回收任务。2、完成所安排的突击性回收任务,并及时通知生产办机电组、经营办进行验收。3、做好井下各单位物资回收的“拾遗拣漏”工作,确保物资回收率达到100%。4、升井回收“物资”必须干净无煤泥杂物,并及时办理回收入库手续。驻矿供应站1、配置3-4人对回收“物资”建帐并进行科学化、规范化管理。2、配合矿回收单位做好回收工作,及时办理回收“物资”出入库手续。3、地面存放回收“物资”由驻矿供应站保管。4、按照机电科和质量标准化要求对回收物资进行分类挂牌码垛。5、回收“物资”入库须机电科、回收单位、驻矿供应站三方责任人共同签字后生效。回收材料配件验收入库单单上要注明回收“物资”名称、规格、数量、新旧程度(完好、不完好、报废)以及回收地点。6、升井物资外表带有煤泥杂物的,驻矿供应站要求回收单位清理后再进行验收或者拒绝验收并请矿有关单位进行裁决处理。7、大型材料的回收要严格程序,凡发生切断使用或不正常的破坏使用现象的,驻矿供应站有权拒绝验收,并及时报告生产办机电组。8、每月3日前向机电科、经营办上报月回收“物资”出入库盘点表。第二条 回收的奖罚回收单位必须按规定完成回收任务,矿不支付回收费。无回收任务的单位进行井下物资回收,按规定支付回收费用,驻矿服务队实行有偿物资回收,矿有特殊规定的除外。机电科、经营办定期或不定期对驻矿服务队和回收单位所回收区域进行回收检查。发现在规定的时间内未完成回收任务的进行处罚:大件罚款300元/件,小件(包括废铁、铁丝、钢丝绳、废旧胶管等)罚款20元/件。每月月底结算回收费。回收单位将回收材料配件验收入库单汇总后(报电子表格一份)报生产办机电组、经营办审核,矿领导签批后进行结算。回收单位超出回收计划回收的物资,回收费按结算标准的二倍给予结算。回收单位未完成回收计划数量的部分,按照回收“物资”原值的30%从回收单位或驻矿服务队工资中予以扣除。回收单位未在规定时间内办理回收物资入库手续的,发现一次对责任人处以50元罚款。第三条 本规定未提及部分按榆矿发(2004)61号文件执行。第四条 本规定从发文之日起执行。

第一条 矿领导在设备管理中的主要职责见《煤炭工业企业设备管理规程》第十一条。第二条 矿生产办机电组为矿内大型部件主管机构,其职责是:贯彻国家和上级对大型部件管理和维修工作的要求,落实企业经营方针目标对设备管理工作提出的要求和考核指标。负责本单位大型部件的调研、规划、选型、使用、维护、大修、计划制定、调拨、报废,并参与设备的检验和安装调试工作。建立完整的大型部件档案和图牌板。按时编报大型部件报表,数据要准确无误。第三条 矿内的基层各大型部件使用单位要设设备管理网员负责本单位的设备管理工作,做到资料、图纸、台帐齐全,管理到位,在业务上受矿生产办领导。第四条 凡增置大型部件(包括更新改造、安全技措等)由矿生产办负责编制计划报公司审批,由公司供应处统一购置,大型部件选型必须技术经济先进合理,是经过鉴定的有生产许可证的非淘汰型产品。第五条 设备使用实行专职制,主要设备实行包机制,设备使用实行定人定机凭证操作,严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。第六条 严格贯彻执行设备定期检修制,各单位要制定各台设备日检、旬检、月检、季检、年检项目。检修时间要得到保证,定期检修,大型部件大修情况要记入设备档案。第七条 设备事故要按照“三不放过”原则严肃处理,必须上报不可隐瞒。一般机电运输事故,基层维修负责人应立即向矿调度室和机电组汇报,发生重大特大机电运输事故时,矿调度应按事故汇报程序及时汇报上级部门,发生未遂事故时,基层维修负责人应立即向矿调度室报告,情节严重应报公司调度室及有关部门,对所有事故应单独记录,必须认真进行追查分析,采取措施,防止重复发生(未遂事故可单独记录)。第八条 因责任事故造成大型部件损坏,修理费用一律由事故单位自付。 第九条 废旧大型部件回收管理 、生产办机电组根据生产接续及月度作业计划月初向各单位下达详细的物资回收通知书。各单位应按通知书所规定的时间和内容,保质保量完成回收工作; 、回收原则执行“领新交旧”制度,以新设备配件出库单日期为起算日,三日内将被替换设备回收入库,以便设备管理人员及时安排修复利用、上交、申请报废进行分类管理,以最短的时间盘活资产,提高设备利用率,对执行不力的单位,给予处罚; 、驻矿供应站负责将库容面积划定区域,按照大型部件类型、完好与否分类存放,挂好标牌,做好对各种回收设备的分类、登记、存储保管的管理; 、电缆回收必须上盘,由回收单位、供应站提供电缆完好程度、规格型号,使用地点及回收原因。机电组负责核实数量,库管员指定盘放地点及回收入库单各项内容的填写工作,建立台帐,挂牌管理; 、回收修复件委托修理要办出库单,出库单必须由矿有关单位负责人签字后方可发放,修复完毕持出库单办理入库手续,以保证出入库数量一致; 、机电组会同经营办对回收设备、配件、物料每月进行抽查核对,发现实物与回收单数量不符、管理不善造成二次损坏严重等问题,根据实际情况追究有关单位责任,并进行经济处罚; 、无修复利用价值的废旧物料堆放影响到其它设备存放时,通知回收领导小组进行废旧鉴定,废旧物资报公司服务站处理; 、考虑工作效率问题,将回收工作安排为每天早班,节假日照常,库房24小时保证有人; 第十条 业务核算流程 验收入库: 1、回收的废旧物资一律分类别、分新旧进行建帐管理; 2、台帐管理由供应站根据经营办、供应站、送交单位三方签字的回收票进行登记,每次的回收验收入库票由送交人及时(最迟不得超三天,25日的回收票,不得超27日11:30)送交经营办、机电组,否则每迟一次罚款50元。 出库 各单位每次需领用回收物资都必须填制专用的回收物资领料单,由机电组及分管矿领导审批后,供应站方可发料。 其他 1、本月1日到本月31日为一个月度核算周期; 2、每月末,经营办将由专人去供应站签收供应站回收物资的收发结存台帐; 3、每月末,由经营办根据月初机电组下达的回收计划对各单位当月的回收完成情况进行考核,对超欠计划部分,按物资原值的30%进行对等奖罚; 4、今后,各基层单位在认真完成回收数量的同时,必须配合供应站、机电组搞好回收物资的码放整理等工作,否则,将依据情节轻重每次给予50-200元罚款。

第十一条 对设备、大型部件管理奖励和惩罚。在各种灾害中在保证安全情况下对积极抢救设备的人员,根据具体情况给予一定的奖励。对运行中的大型设备及时提出重大安全问题防止事故发生者,根据事故分析给予一定的奖励。由于违章、玩忽职守造成设备损坏或造成大型部件报废的对有关单位和责任者给予罚款或行政处分。在设备管理评比中取得国家等级认证的单位,按公司和矿内规定进行表彰和奖励。

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