培训提技能,攀煤花山矿注重人才强企

攀煤大宝顶矿“师带徒”培训提技能

澳门新葡亰app平台,攀煤花山矿注重人才强企“四步走”强化人才队伍建设

本报讯(李艳平报道)近日,川煤集团攀煤大宝顶矿启动了新一轮的“师带徒”培训工作,不断提高机电技能型人才的思想素质和技术水平。

为加快矿井持续、快速发展,近年来,攀煤花山矿把人才队伍建设纳入重要日程,通过“四步走”等手段不断强化人才强企战略,取得了良好效果。

为促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高,适应机械化矿井建设的需要,该矿组织从事地面和井下电钳工专业的技术人员签订“师带徒”培训协议44份,协议期为二年。采取一带一或一带多的培训方式,要求师傅从思想道德、责任意识、专业技术技能等方面对徒弟进行系统的指导和培训,并把培训工作贯穿于日常工作的各个环节。与此同时,利用每周五下午统一组织理论知识学习,由董兴洪机电专家工作室及李清林技师工作室授课,为机电技术人员讲解电工基础、矿供电系统及安全用电、矿井常见机电设备的工作原理和接线方法、常见采掘机电设备故障现象和故障分析等。通过每周五的集中理论知识培训与日常性的实际操作指导相结合,有力推动了机电技术队伍整体水平的提升。

一是内培外训提素质。该矿高度重视技术人才在生产、安全中的作用,加强对技能型人才和专业技术人员的培养,健全人才培养、使用、选拔机制,拓展人才成长途径,采取内培与外训、集中培训与自主培训相结合的方式,加快创新型、技能型、复合型人才培养;二是搭建平台以师带徒。该矿先后创建了大学生工作室、通风大师工作室、机电大师工作室,并以其为载体,有针对性的开展“师带徒”活动,促进“传帮带”见成效,逐步形成企业自身的人才梯队链条,切实解决技能型人才紧缺,甚至断档的问题;三是强化岗位技能培训注重联系实际。深入开展技术创新、技术练兵、技术比武、技能大赛等活动,通过实际操作提升岗位人员技能水平,以便在企业生产建设中一展身手,建功立业,实现自我价值;四是出台激励机制激发积极性和主动性。该矿对在科技成果、技术创新、工作业绩等方面有突出贡献的技术人员,纳入干部晋升加薪、评先选优范畴,大力营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,更好地吸引人才留在矿山,服务矿山,为矿井发展提供智力支持。

攀煤大宝顶矿宣传部

攀煤公司——花山煤矿党委宣传部:李平

2016年7月20日

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