达竹金刚煤矿,霄云煤矿掘二工区节支降耗工作

今年以来,达竹金刚煤矿为进一步降低矿井运营成本,全矿上下狠抓节支降耗工作,强化全员节约意识,形成降本增效、修旧利废、变废为宝的良好氛围。

由于职工操作技术以及现场地质条件的制约,在井下现场施工过程中随时都会产生不同种类的废旧物料,如何最大限度的利用这些废旧物料一直是工区干部职工思考的问题。

澳门新葡亰app平台,该矿加强干部职工思想意识引导,强化全员成本意识、节约意识、修旧利废意识和创新创效意识,逐步树立节支等同增收,修旧就是创效的经营理念。充分利用矿区广播、宣传橱窗、电子大屏以及车间、班组生产例会等有效载体进行宣传灌输,引导干部职工潜移默化参与到企业经营管理当中,营造人人争当管理者、人人都是经营者的浓厚氛围。

二季度初,工区内部为强化材料管理,开展“人人争做节支降耗先锋”活动,大到一项工程,小到一个螺帽,都面面俱到、细化考核,不断培养员工修旧利废、回收复用、节支降耗的主动意识。

在精细化生产管理的同时,该矿严格控制材料购置费用,始终坚持能用旧不用新,对仓库闲置物资进行全面清理,盘活现有库存材料,杜绝积压浪费。在检修过程中要做到凡现场作业拆卸下来的废旧设备、管件、管线,经过修复能够再次利用的,都及时回收、修复,不能利用的要做到以旧换新。同时完善激励机制,调动全员参与的积极性。基层各单位动手制作大量实用的修废工具,通过维修、改造,使废旧设备恢复原有性能,得以重新使用,真正实现降低成本,提高经济效益,充分发挥了废旧设备的利用价值。

董海斌是该工区生产班的一名班组长,每天工作任务结束后,他就会带领全班人员在施工现场进行“淘宝”,不管设备的大小,只要遇到可用的材料他们就会分类、装车运送上井由专人送到工区小仓库,由小仓库维修人员再进行挑选、修整,进行二次使用。

“在我们手里,所有的废料都有可能是‘宝贝’,一个不起眼的锚杆或锚杆帽,我们都会捡起来放到废料架上,妥善保管以备不时之需,这也算是延长了设备的寿命。”董海斌告诉笔者。

“在平时的工作中,我们一直收集废旧物料,大部分也都修复使用了,别小看这些东西,算下来我们工区仅4月份就节约了材料费近一万元,当月工区职工工资有了明显提高,工友们尝到了甜头,美在心头。”掘二工区技术员高超对笔者说。

人人精打细算、人人参与考核,已经在该工区蔚然成风,他们坚持“省下就是赚下”的工作理念,不断增强对修旧利废工作的热情,提升职工的成本意识、节约意识和创新创效意识。

5月份掘二工区将继续营造“节支就是增收,修旧就是创效”的浓厚氛围,实施全面成本管理,以抓观念转变、材料管理为重点,精细增盈、严控成本、变废为宝,着力于内降生产成本,激发全员潜能,将节支降耗工作贯穿到井下施工现场的每一个环节常抓不懈,为企业安全高产高效奠定基础。

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