刘东煤矿以昂扬的精气神夺取首季,鹤煤三矿唱

本报讯 “1月10日,宁夏自治区灵武市白土岗乡高闸煤矿发生一起冒顶事故,造成3人死亡,3人受伤。我们要深刻汲取事故教训,强化现场管理,杜绝事故发生,确保实现新年首季开门红。”

刘东煤矿以昂扬的精气神夺取首季“开门红”

这是1月11日早上,河南能源集团鹤煤三矿安全副矿长刘德来和党委书记皮大峰在调度会上通报安全事故的场景,也是该矿新年唱响安全“三部曲”的真实写照。

今年一季度,刘东煤矿克服地质条件复杂、运输环节多等诸多不利因素影响,精心组织、强化管理,安全态势平稳,生产形势好,经营指标较好完成,全矿实现了首季开门红。

新年伊始,该矿以认真贯彻落实集团公司安全“1号文”为契机,坚持抓好安全教育,强化安全责任,落实安全措施,唱响安全“三部曲”,扎实推进安全生产长效机制建设。

为做好开局起步工作,该矿在今年年初便建全完善了各项规章制度,做到了早动手、早准备、早发动。及时召开了工作会议,确定了全年工作目标、主要工作任务和近期工作重点,制定了具体措施,号召全矿干群拼搏奋进,再创安全生产新业绩。节后开工后,由于各项工作准备充分,员工出勤率,原煤生产就迅速恢复到节前水平。在日常的具体工作中,矿领导从自身做起,他们沉在工作面、掘进头,盯在现场,坚持抓好正规循环作业,及时发现问题解决问题,使各生产系统协调统一,减少了中断事故。各区队充分发挥各自优势,精心组织生产。采煤工区能抓好设备检修和员工队伍建设,生产实现顺畅。掘进工区各班组员工干劲足,进尺超计划完成,为采掘接替工作打下了基础。通防科、机电洗煤部、运输工区的员工们工作中敬业奉献,为采掘一线的安全生产提供了优质的服务。在全矿干工的共同努力下,该矿一季度安全生产达到了最大产能。

谱写安全教育“共鸣曲”。今年以来,该矿充分利用班前、班后会开展学习安全“1号文”及安全讨论活动,树立并强化“安全第一、预防为主”的安全责任意识。另外,该矿要求各部门、区队规范培训管理,创新培训方式,切实提高培训质量,合理设置培训课程为重点加强职工培训。同时,该矿定期培训特殊工种人员,工程技术人员,班组长以上干部,并利用学习时间采取灵活多样的方式,抓好区队自主培训,切实提升职工素质和安全技能。

把安全工作作为重中之重,各级干部工作的重点和重心放在了现场,做到矿领导带班生产,科室人员主动自觉深入现场检查生产,区队干部全员自觉带班生产,全面提高了对现场的管理力度;重点工作、重要环节安全抓紧抓实,在全矿开展了全员安全知识培训考试,层层签订了目标责任书,职工个个写下安全承诺书,进一步提高了员工的安全意识。通过扎实的工作,全矿实现了零工伤,杜绝了轻伤及轻伤以上事故。

弹奏接替调整“保障曲”。该矿将切实抓好地区接替和掘进进尺,积极推进采掘布局调整。该矿按照掘进计划,将任务分解到区队、班组。每天调度会通报任务完成情况,对完不成当天任务的区队,责令其采取措施弥补欠产任务,每月底按照月度目标考核进行奖罚兑现。另外,各科室坚持多下基层,深入现场,了解生产环节出现的各种问题,并及时予以解决;调度室充分发挥生产调度指挥中心的作用,确保系统畅通;生产部门精心组织,超前谋划,抓好采掘接续;机电部门做好日常检修、超前检修和强制检修工作,保证机械正常运转。同时开展形式多样的劳动竞赛,充分调动职工积极性,确保各项生产任务的完成,力争实现首季开门红。

完善现场评估。促进精细化管理。在现场管理上,该矿对原有采掘一线的安全评估制度进行了完善,细化考评内容标准,更加适应现场实际。与此同时,推行了运输、机电、通风等辅助单位的现场评估,使安全评估覆盖井下所有生产区域,推动了现场管理的精细化。

唱响安全隐患“整改曲”。由安检查科牵头组织各相关科室认真开展质量标准化检查、安全生产大检查等活动。另外,该矿不断深化班组、区队、科室、矿四级隐患排查治理,对于重大安全隐患,真正做到项目、措施、资金、时间、责任人“五落实”,隐患查处、整改、验收、消号“四到位”,努力实现现场“零隐患”。同时,该矿不断加大对人员安全操作行为检查的力度和密度,对现场不规范操作行为坚决制止,切实消除安全生产隐患中的“人的因素”,为安全生产实现闭环管理奠定了坚实基础。

严格隐患排查,夯实安全基础。严格推行管理干部井下现场跟班制度,对采煤工作面回撤、掘进巷道遇断层等重点工程实行24小时跟班制度,并对管理干部的现场管理,继续实行定指标、定班次、定区域、定责任的考核原则。强化安全员的现场管理责任责任意识和管理水平,完善了安全员绩效考核制度,提高了现场监督水平。

深化区队帮包,提升管理水平。今年以来,该矿继续深入推行了职能科室管理干部区队帮包制度,坚持联系点挂靠,细化安全责任,实行奖励额度与现场管理处罚力度、区队管理水平、工伤事故考核“三挂钩”,强化了职能科室管理干部深入区队抓管理、深入现场抓安全的责任意识,提高了生产区队的管理水平。

强化业务培训,提高安全意识。今年年初,该矿切实制定了全年的安全教育培训计划,对管理人员、特殊工种有计划、分批次地参加有关部门的培训学习。该矿对内部业务学习进行了规定,实行每日一题、每周一考学习制度,创新学习形式,活化学习载体,提高了从业人员的业务水平和安全意识。(刘东 许立新)

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