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老虎台矿物资清查工作再收实效

本报讯 特约通讯员安宝庆报道 进入2016年以来,老虎台矿不断深入开展节支降耗增收活动,积极挖掘内部潜力。全矿上下本着物资储备科学化、管理规范化、库房标准化的原则,精心组织开展了为期2个月的物资清查活动,进一步规范了物资管理程序,减少了不良资产占用,全力提高了物资管理水平,为全面完成集团公司下达的各项经济指标夯实了基础。

本报讯 特约通讯员安宝庆报道 今年以来,老虎台矿积极深挖内潜,强化管理,通过大力开展物资清查活动,盘活现有资产,提高物资管理水平,为全面完成各项工作指标奠定了基础。

为了确保物资清查活动落到实处,取得实效,这个矿专门制定了《老虎台矿物资清查工作安排》,对物资清查工作进行了周密的安排和部署,将物资清查活动分为了物资清查、物资内部平衡调剂、待报废物资处理、验收4个阶段,并明确了每个阶段的主要任务,尤其着重要求各车间党政主要领导要亲自组织,周密安排,按照矿物资清查的统一要求,指派熟悉业务的人员负责清查工作,全力做到清查彻底,数据准确,平衡调剂积极。

每个季度这个矿都要开展物资清查活动,重点对全矿井上下各个水平、各个地点的物资逐一清点,逐一核实,逐一整理,同时,将清查出的物资按照正常使用、备用库存、可调剂库存、待报废库存物资等形式进行汇总,并分类存放在指定区域内,做到心中有数、管理有序,从而从根本上遏制了物资乱扔乱放、损失浪费现象的发生。

自从物资清查活动开展以来,他们本着“以账查物、以物对账、逐一清点、逐一核实”的原则,从摸清家底开始,重点清查供应科管理的账内账外所有材料、配件以及各车间井上下各种支护、管材、电缆、钢轨、皮带等材料、配件、设备账内外的所有物资,并在规定的时间内将物资清查的结果上报到了相关科室。他们还指定专人按照备用、闲置、待报废的分类对物资清查结果进行认真清查核实,确保物资清查工作全面细致、没有遗漏、数据准确,杜绝物资摆放混乱、新旧物资混放、报废、闲置物资长期堆放等问题的发生。

他们还建立了物资资源共享库存,便于车间、科室进行内部调剂。截至目前,共计清查物资4956笔,内部调剂物资127笔,节省外购资金153万元;变现清查出的废旧物资价值400多万元,既盘活了资产,又减少了不良占用。

此外,他们还将对各单位清查上报的闲置物资进行登记造册、分类整理,同时组织相关车间生产、技术有关人员到闲置物资存放现场进行实地研究,进行内部平衡调剂。对通过平衡调剂不能使用的闲置物资和待报废的物资进行重新登记造册,再次鉴定确认后提交集团公司供应部门,由集团公司统一调剂、变现或报废处理,最大限度盘活现有物资。

在物资清查过程中,相关领导经常深入到井上下清查现场、车间库房等物资存放地点,检查指导物资清查活动。矿企管办还定期安排专人检查各车间物资清查活动情况,一旦发现物资上报数目不准、物资遗漏等问题,则立即向车间下达物资清查考核整改通知单,并限期整改。同时,这个矿还以“曝光台”形式,对个别车间存在物资清查不彻底、备用物资管理不善问题进行通报,并严肃追究车间相关人员的责任。这一举措,极大地增强了干部员工开展好物资清查活动的危机意识和责任意识,保证了物资清查活动落到实处、取得实效。

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