雁崖煤业集团八抓八调升贯彻矿井安全生产,鲁

近期,鲁南装备大力转变工作作风,围绕落实中央八项规定精神,坚持问题导向,先后制定了一系列规章制度,切实有效地解决了一个个问题,为作风建设的深化提供了有力抓手和坚强保障。

雁崖煤业公司以落实责任为重点,以隐患排查治理为手段,以全面安全、本质安全、持久安全为目的,不断强化“务实、扎实、落实”安全作风建设。紧紧抓住安全质量标准化这条主线,突出瓦斯、水、火、顶板(地压冲击)、胶轮车运输和粉尘六项重点,实现了生命安全、健康安全、社区安全、形象安全。具体做法是:

今年以来,该公司根据上级有关文件精神,先后制定了《无浪费企业实施办法》、《业务招待费管理制度》、《会议费管理制度》、《差旅费管理制度》、《公务用车管理制度》、《规范办公用房管理制度》、《严格请销假的有关规定》、《“三重一大”集体决策制度》等多项规章制度,对过时的制度进行修订,查缺补漏,对关系干部履职待遇、节支降耗、提升管理等内容作出全面规范和指导。以具体问题为突破口,该公司从细节入手,抓早抓小,通过扎紧监督的篱笆,减少制度的网眼,加大治理的力度,减少公款浪费,增强了党员干部的红线意识、法治观念和底线思维,促进了干部的作风转变,重塑了干部的勤廉形象。

一、抓培训教育,提升安全执行力

通过采取安全会议、安全培训、安全活动、营造安全环境、创建安全现场、感情渗透、寓教于乐、亲情教育、员工心理调适和形象化教育等十种形式和方法,开展安全培训教育。提高了员工安全意识、增强了安全素质、规范了安全行为、提高了安全技术水平和实际操作技能。

二、抓履行责任,提升安全执行力

认真落实领导人员安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、区队安全生产责任制、班组和岗位人员安全生产责任制。实行领导安全承诺制,对主要领导进行安全绩效“三挂钩”考核,即:与安全生产事故挂钩,与重大隐患排查治理挂钩,与标准化达标挂钩。严格落实各级领导挂牌督办责任制、带班下井“两同时”、“三必到、三走到”规定,建立健全了公司领导包盘区、区队干部包工作面的安全承包制和“一岗双责”的岗位安全责任制。

三、抓转变作风,提升安全执行力

作风是战斗力,作风是凝聚力,作风是执行力。该公司把转变作风作为提高安全执行能力的主导因素和重要条件,继续强化“务实、扎实、落实”的安全作风建设,大力培养各级干部实干的作风、深入井下的作风、靠前指挥的作风、解决问题的作风、雷厉风行的作风、马上就办的作风,从根本上解决了工作质量差、效率低、作风飘浮等问题。各级领导干部经常深入基层、深入井下、深入现场,调查研究,靠前指挥,了解掌握第一手资料,解决安全生产中的挡手问题,切实提高了主动工作的能力。

四、抓制度落实,提升安全执行力

制度是企业赖以生存的体制基础,是规范安全执行力的标准,是提升安全执行力的有力保证。该公司大力推进制度管企、文化管人的管理思路,认真贯彻集团公司安全生产委员会制度,安全考核与奖励、矿井安全质量标准化实施、安全隐患排查治理考核、班组安全建设考核、标准岗建设考核、安全重点工程管理与考核等办法,坚持“一矿一策”、“一面一策”瓦斯治理等制度。严格落实雁崖煤业安全问责制、领导干部带班下井制、区队干部值班跟班上岗制和走动式管理等。认真落实辅助平峒管理制度、胶轮车管理制度、瓦斯防治制度、安全技术审批制度、员工安全准入管理办法、安全培训制度、通勤车管理制度等,坚持计划检修制度、岗位描述、手指口述、危险源辨识等制度。尤其是坚持每周二领导人员班前讲安全和区队干部集体学安全制度。通过一系列规章制度的落实,进一步规范了广大干部员工的安全行为,切实提高了全员安全执行能力。

五、抓执行规程,提升安全执行力

规程是煤矿各工种岗位人员应知应会、规范化操作的技术标准,是指导企业安全生产的重要法宝。一是严格执行煤矿安全规程。遵守安全生产法律法规、规章规程、标准和技术规范,建立各类人员安全生产责任制。执行采掘机运通涉及的安全生产行为标准,努力做好职业危害防治管理和职业卫生劳动保护工作,使员工健康得到保护。二是严格执行技术作业规程,各区队根据煤矿安全规程的规定,认真编制审查和落实规程,严格按作业规程和要求组织生产作业。三是严格执行工种操作规程,遵循操作顺序操作方法和注意事项,并同岗位责任制相结合,做到了上岗前学习操作规程,上岗后按操作规程作业。四是严格执行国家、省政府以及集团公司采掘机运通等各专业技术规定,切实做到有法可依、有章可循,进一步提高了员工安全操作技能。

六、抓落实规定,提升安全执行力

安全规定是煤矿安全生产建设必须遵循的红线准绳,只有把安全规定落实到位,才能把安全工作落到实处。该公司认真落实省政府及有关部门下发的煤矿安全相关规定,积极落实集团公司关于进一步加强生产安全事故责任追究的规定、“安全红线”管理规定。认真落实雁崖煤业安全红线管理规定、隐患排查、防治水、综合防尘、地面安全管理规定等一系列安全生产措施。尤其是针对雁崖扩区实际,制定了辅助平峒管理、胶轮车管理和瓦斯防治等规定。通过不折不扣地落实安全生产一系列规定,进一步规范各级管理人员和员工的安全行为,切实提高了矿井安全水平。

七、抓动态达标,提升安全执行力

安全是煤矿的命根子,质量标准化是安全的命根子。该公司以安全质量标准化动态达标为主线,牢固树立干一辈子煤矿、抓一辈子质量标准化、抓一辈子采掘衔接、抓一辈子科技进步的理念。一是面对雁崖矿井资源枯竭、地质条件复杂、生产条件艰难、安全管理难度加大的不利条件,本着精神不滑坡,管理不放松,标准不降低,工作面推进到哪里,高质量的标准化就跟进到哪里。二是在塔山扩区,持续开展贯标、对标、达标活动,安全质量标准化由点、线、面达标转变为全员、全过程、全方位动态达标。三是按照“七化”班组安全建设模式要求,结合公司实际,建立完善了班组全员安全质量责任制,推行班组长现场安全质量负责制,加强班组现场管理,逐步形成了班前教育、举旗入井、井口宣誓、岗位确认、手指口述、开工检查、隐患排查、按章操作、安全出井等一套行之有效的班组全程安全管理法,不断提升了班组安全执行力。

八、抓监督检查,提升安全执行力

监督是执行的灵魂,没有监督就没有执行力,监督检查的力度决定执行的程度。该公司不断加大监督力度,突出监督重点,创新监督方法。加大专业监督检查力度,不断强化组织监督、群众监督和舆论监督在安全监督中的重要作用。健全完善了班组长、验收员、瓦检员、安监员四位一体安全确认开工制。广泛深入地开展了群众性的反、堵、查、提活动。在井下员工中开展了人人都是安全员、人人都是瓦检员、人人都是安监员、人人都是防火员、人人都是防尘员、人人都是防水员、人人都是防顶员、人人都是联保员的群众性安全实践活动,实现了在执行中监督,在监督中提升,有效保证制度的执行到位。

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